6月20日，局党委副书记、局长王学军带队一行6人赴物测院下属企业山西金地源地质科技有限公司调研。局党委委员、副局长张胤彬，副巡视员杨志勇一同调研。

会上，金地源地质科技公司总经理黄五保就上半年工作开展情况、存在的主要问题及下半年工作打算等方面进行了详细的汇报。物测院院长田忠斌结合当前发展实际进行了补充汇报。

在听取金地源地质科技有限公司生产经营情况汇报后，王学军强调，金地源地质科技公司的组建是省局改革发展的探索，也是积极响应十九大关于发展实体经济的关键之举，是省煤炭地质局与山西建投集团转型发展的需要，发展前景广阔。同时，他以问题为导向，重点就金地源如何突破经营发展瓶颈针对性提出了五点要求。一是企业要创造效益，事业要搞好服务。金地源要实现长远发展，创造经济效益，物测院作为事业单位要提供好的服务，企业人员要解放思想、放下事业身份、勇于开拓市场，寻求新的经济增长点。二是企业的发展关键在于领导与班子成员。金地源领导班子要放下包袱、解放思想、端正态度，以企业人的心态实现金地源市场化运作，做到现代化管理、企业化管理、契约化管理。三是充分利用优势资源，实现企业高效发展。金地源要打破局限性，充分利用双方资源优势，共享市场资源，着力拓宽市场，实现企业长远发展。四是紧盯市场信息，领导班子要沉下心来做好人才、项目等基础性工作。对自己负责的片区要经常关心、走动、收集基础性信息，扎实推进项目落地。五是不要回避矛盾，按规矩办事。金地源领导班子之间要多沟通、多交流、多请示、多汇报、多接地气。结合当前“不忘初心、牢记使命”主题教育，广大党员干部要敢于担当、勇于奉献，团结共事，努力打造一支一职多能、效益优先的高素质人才队伍，凝聚推动金地源经济发展的合力。

张胤彬围绕金地源经营发展提出了意见和建议。

局机关调研室、人事处、经营处相关人员，物测院副院长兼金地源公司监事会主席徐卫、金地源公司相关领导及部门负责人陪同调研。